Twee nieuwsberichten die gedachten oproepen aan de school in het nieuws van de afgelopen weken. Foppe de Haan roept dat de voetbalwereld een beetje in de war is. Lees voor clubs 'scholen - management of bestuur'
"Mensen vinden zichzelf zo belangrijk. De invloed van de media is gigantisch. Clubs durven hun eigen koers niet te varen. Je moet beginnen met de vraag wat de club wil. Daar hoort een bepaalde manier van trainen bij. Dan kun je ook tegen journalisten zeggen: we hebben een paar wedstrijden verloren, maar de ontwikkeling is goed, dus gaan we lekker zo door."
Foppe heeft hier een punt. Om iets te bereiken op organisatie of team-niveau moet je de tijd nemen, koersvast zijn en de verantwoordelijkheid en actiebereidheid laten waar die ligt. Publiek en fans, of ouders het is een beetje één pot nat. Geniet en verbruik en enjoy, als je niet tevreden bent dan is dat alleen maar relevant als de fans en de klanten weglopen. Soms is klantgericht hartstikke relevant in sommige situaties kan het zo zijn dat de klanten het bedrijf juist kapot maken. In voetbal en op scholen kan dat gebeuren. Hoeft niet per sé zo te zijn. Maar dat er heibel gemaakt kan worden door mensen die niet lijken mee te doen met bestaande structuren is simpelweg waar. Wilders deed de afgelopen week net zoiets in de Tweede Kamer. De vraag 'wie er gelijk heeft' is niet relevant, het is gewoon zo.
In het onderwijs is de trend naar luidere stem en meer invloed van ouders hoorbaar. In een indirecte reactie op het Amsterdamse school/onderwijsbeleid (zie hier) reageert Guido Walraven in een bericht in de NRC van Leo Prick (no fun intended):
Guido Walraven van het Amsterdamse Kenniscentrum voor Gemengde Scholen slaat de Nijmeegse ontwikkelingen met jaloezie gade. In Amsterdam ziet hij „ouders met van die bakfietsen hun kinderen ver buiten hun postcode brengen”. Godzijdank zijn er in Amsterdam blijkbaar nog wél scholen die de principes waarop ze gebaseerd zijn serieus nemen. En ouders die zich niet door politici hun rol van kritische onderwijsconsument laten ontnemen.
De NOS meldde in een bericht dat het bestuur van een Stichting Islamitische School in Utrecht een nieuwe school wil beginnen. Niet nog meer zwakke scholen, is het motto. In Amsterdam geldt hetzelfde. Een schoolbestuur of management doet er goed aan om het zwakke onderwijs niet verder te verspreiden.
Tuurlijk kan het goed zijn voor de totale organisatie om een nieuwe school te starten naast de falende organisatieonderdelen om een vernieuwings en verbeteringsimpuls te geven. De Lexus deed zoiets in de Amerikaanse autoindustrie, uiteindelijk was het systeem echter toch sterker. Verstandiger is het om je eerst terug te trekken en datgene wat goed moet zijn eerst te repareren. Kleiner worden in die tijden is niet per sé slecht.
posted on Saturday, March 28, 2009 3:31 PM