Afgelopen week bezocht ik samen met fractiegenoot Willy-Anne van der Heijden de Creative Campus van Mac3Park in het voormalige Beiersdorfgebouw in Almere Buiten.
Nieuwsgierig naar het waarom van de successen van vastgoedbedrijf Mac3Park.
Het bedrijf zoekt thema's die levensvatbaar zijn en probeert in het verlengde daarvan broedplaatsen te ontwikkelen. In Almere is gekozen voor de creatieve industrie. In de ogen van Mac3Park een levensvatbaar segment in onze stad. Dicht bij Hilversum, Amsterdam. Reeds andere bedrijven die zich op dit segment richten. Kleine en middelgrote bedrijven worden verlokt zich in het voormalige fabriekscomplex te vestigen. Verleid door het flexibele huurconcept: je kan doorgroeien maar eventueel ook weer inkrimpen. Er zijn startersleningen. Er is een gemeenschappelijke infrastructuur en een 'broedplaats' nodigt uit om aan te sluiten.
Tegen de economische stroom in groeit en bloeit het concept.
In het verlengde doorgesproken over de economische aanpak van het stadsbestuur. Tevredenheid ten aanzien van de betrokkenheid van de afdeling economische zaken. Maar ergernis over de gebrekkige afstemming met Vergunningen en Handhaving (zo flexibel als een lode deur...). Verbazing over zoiets als de Economic Development Board; wel ambitie maar vooral 'praten' met bedrijven die weinig relatie met de omgeving hebben en die dan ook weinig zullen bijdragen aan de werving van nieuwe bedrijven. Ook niet innovatief...elke stad en regio doet ondertussen hetzelfde.
Suggestie van de kenners: gebruik je grote, internationaal en nationaal georiënteerde bedrijven als je ambassadeur. Hou als wethouder en eventueel burgemeester je vooral met dit segment bezig en laat je afdeling economie zich richten op acquisitie en een optimale relatie met de Almeerse bedrijven met groeipotentie en laat hen invloed uitoefenen bij Vergunningen en Handhaving....gaat de 'lode' deur wellicht iets bewegen.